Programa Voar

O que você pode buscar neste programa

  • O crescimento de sua empresa;
  • A recuperação de sua empresa;
  • Aumento da performance da equipe;
  • Aumento do Faturamento, da Margem de Contribuição e do Lucro;
  • Enxergar mais possibilidades e mais realidade;
  • O bem-estar, seu e de seus colaboradores;
  • Estabelecimento de uma Disciplina de Execução;
  • Criação, organização e sistematização da área comercial;
  • Planejamento e disciplina financeira;
  • Expansão através da abertura de unidades ou de novos negócios;
  • Transformação das Rotinas da Empresa em Processos;
  • Revisão ou criação do Modelo de Negócio;
  • Aumento da Retenção de Clientes;
  • Aumento da Retenção de Talentos;
  • Melhora da comunicação;
  • Poder deslocar-se para a Estratégia;
  • Mais do que apenas sobrevivência na 4ª Revolução Industrial.

Descrição

O Programa Voar está de volta, na sua 17ª turma e 4ª versão. 

Para que serve o Programa Voar? Para transformar sua empresa, sua forma de pensar e sua vida como empresário. Você não faz o Programa Voar apenas para adquirir conhecimento, seu objetivo é adquirir habilidades, o que é muito mais difícil e talvez seja um dos principais motivos de fracasso de nossos negócios. A principal habilidade a ser adquirida é a da disciplina de execução. Outra habilidade é a de pensar e refletir utilizando-se de linguagem e ferramentas específicas para isso. Uma terceira habilidade importante é a de conseguir enxergar mais possibilidades e, principalmente, mais realidade.

O Programa Voar está na sua 17ª turma e 4ª versão. Assim como em todas as versões anteriores, como também acontece com os demais cursos da Vision Quest, foi montado sobre bases científicas, o que significa a realização de pesquisa de autores/pensadores consagrados.

Programa Voar trata, de forma bastante prática, do executivo e do seu negócio, da organização, da liderança, da equipe, da motivação, do comprometimento, da estratégia, do planejamento e da execução, do sucesso, sob o ponto de vista do Pensamento Complexo. Isso permite uma diferenciação em direção não somente ao tão desejado lucro, mas ao bem-estar e à felicidade, muitas vezes sacrificados. Por isso, trata também da criação de um Projeto da Vida, de Foco, de Hábitos na direção da eficácia, de valores e  sonhos pessoais e profissionais.

Objetiva pensar em conjunto uma nova vida, ou minimamente, mudanças que permitam viver a “vida boa”, a vida que vale a pena ser vivida, com sustentabilidade. Busca a promoção e prevenção através de práticas, pela constituição de hábitos, que ajudem no bem-estar físico, mental, psicológico e social dos empresários, executivos, líderes e demais colaboradores. Afinal, sabe-se que o dinheiro não compra de volta os relacionamentos perdidos, o tempo que se deixou de dedicar às pessoas queridas, a saúde a partir de certo ponto.

Nem é preciso perguntar se há alguma crise no mercado. As crises se repetem em ciclos e sempre nos pegam de surpresa porque não estamos preparados para elas. Nossa busca é de rompimento dos modelos mentais acusatórios vigentes, disponibilizando ferramentas que possam ser utilizadas para a percepção dos círculos de causalidade nos quais nos inserimos, permitindo um nível de solução mais elevado, que possa fazer frente aos desafios da pós-modernidade em que vivemos, nós e nossos negócios.

Programa Voar busca levar os executivos para além do senso comum da gestão, das representações sociais (ideias coletivas seguidas por todos), do senso comum e das ideologias, permitindo maior espontaneidade (novas respostas) e a percepção de realidades suplementares (ampliação da visão e da criatividade).

  • Porque as coisas não precisam ser como são;
  • Porque as estatísticas comprovam que aquilo que é seguido pela maioria, mata a maioria das empresas;
  • Porque sua empresa precisa se diferenciar;
  • Porque você precisa definir as competências essências de sua empresa.

Lembrando que estatisticamente, uma empresa vive metade do tempo de um ser humano.

Tudo isso de forma sustentável, ou seja, através da formação de uma base de pensamentos mais originais e autênticos, para longe dos pensares padronizados, de pensamentos já pensados, de dez passos para isso ou cinco passos para aquilo.

A partir de teorias e autores da gestão, da psicologia, da sociologia e outras áreas, possibilita aos executivos reescreverem a história de sua empresa, bem como sua história pessoal. O Programa Voar também busca nos “Thinkers 50” – a relação dos principais pensadores de gestão do mundo – vários dos autores trabalhados, traduzindo-os na forma de ferramentas conceituais aplicáveis.

Atualização constante

Neste momento em que estamos na primeira fase da 4ª Revolução Industrial – a palavra “indústria” se refere ao fazer humano, portanto a qualquer tipo de empresa ou a qualquer pessoa -, todos os programas e cursos da Vision Quest levam em consideração os habilitadores digitais preconizados na Indústria 4.0, além de uma nova economia de mercado, a Outcome Economy, dentro de um conceito abrangente de Empresa-Ciborgue, que estabelece uma relação saudável entre a Tecnologia, o Lucro e as Relações Humanas (modelo socionômico).

Metodologia

É um dos diferenciais da Vision Quest. Os cursos e programas utilizam em sala e à distância, no todo ou em parte, as seguintes teorias e conceitos:

Sala de aula invertida (opcional) – os participantes recebem um link de acesso a vídeos que substituem parte da teoria em sala, ficando a maioria do tempo de sala dedicado aos exercícios e práticas, desta forma mais atenção é direcionada a quem mais precisa.

Aprendizagem significativa – seguindo o conceito de absunçores (conceitos relevantes) preexistentes na estrutura cognitiva (hierárquica), é possível atender participantes em níveis diferentes de conhecimento sobre o assunto. É potencializado se combinado com a sala de aula invertida. 

Andragogia – trata da aprendizagem de adultos, entre outros, de atender níveis de interesse diferentes sobre cada assunto.

Pensamento complexo – aqui se trata de pensar as questões para além do pensamento linear (causa e efeito), utilizando-se o pensamento sistêmico e considerando-se a complexidade do ser humano.

Psicoeducação – trata da autopercepção dentro do assunto, da educação sobre si mesmo no contexto específico tratado.

Dialógica – considerando o ineditismo dos assuntos, principalmente para as pequenas e médias empresas, os compartilhamentos e reflexões são conduzidos na forma dialógica e não dialética.

Socionomia – trata da utilização de sociodrama, onde se procura levar o grupo a uma fase em que seus membros serão mais espontâneos e criativos. Também trata da busca de melhores resultados com menos esforço. É através dela que os demais elementos da metodologia serão trabalhados, principalmente com a utilização de cenas que possibilitarão a ressignificação. Nos cursos à distância, os games permitem a implementação desta metodologia.

Ciência de Dados – trata-se da captação de dados daquilo que necessita ser feito/praticado na empresa e posterior submissão a algoritmos para que se verifique as correlações das ações com os resultados esperados.

Alguns pensadores trabalhados neste programa

  • André Comte-Sponville – Felicidade
  • Antonio Damásio – Emoções, Sentimentos e Pensamentos
  • C. K. Prahalad – Novos Mercados
  • Chris Anderson – Estratégia
  • Chris Argyris – Empresa como organismo vivo
  • Csikszentmihalyi Mihaly – Fluxo
  • David Bohm – Pensamento e Criatividade
  • Edgar Morin – Pensamento Complexo
  • Frederick Reichheld – Marketing
  • Fritjof Capra – Ecologia e Empresa como Organismo Vivo
  • Gary Hamel – Estratégias Inovadoras
  • Henry Mintzberg – Estratégia
  • Howard Gardner – Inteligências
  • Humberto Mariotti – Pensamento Complexo
  • Humberto Maturana – Biologia Cultural
  • James Collins – Organizações
  • Jacob L. Moreno – Socionomia
  • João Kepler – Startups
  • Jung – Tipos Psicológicos
  • Karen Horn – Autoanálise, Neuroses
  • Ken Wilber – Ser Integral
  • Kurt Lewin – Grupos
  • Larry Bossidy – Execução
  • Marshall B. Rosenberg – Comunicação Não-Violenta
  • Martin Seligman – Psicologia Positiva e Indefension
  • Maslow – Motivação
  • Michael J. Sandel – Justiça
  • Michael Porter – Estratégia Sustentável
  • Nassim Nicholas Taleb – Acaso e Lógica
  • Neil Rackham – Vendas
  • Nilton Bonder – Filosofia
  • Peter Senge – Pensamento Sistêmico
  • Philip Kotler – Marketing
  • Pichon – Grupos Operativos
  • Ram Charan – Execução
  • Riane Eisler – Parceria
  • Robert B. Cialdini – Persuasão
  • Stephen Covey – Execução e Hábitos
  • Serge Moscovici – Representações Sociais
  • Tim Brown – Design Thinking
  • Tom Peters – Criatividade e Inovação
  • Vicente Falconi – Processos
  • Vijay Govindarajan – Inovação estratégica

Alguns temas abordados no programa

  • Ciência de Dados
  • Startups
  • Plano de Negócio
  • Vendas e Tração
  • Pensamento Complexo
  • Pensamento Sistêmico
  • Planejamento e Execução
  • Grupos e equipes
  • Marketings
  • Gestão da inovação
  • Neurofisiologia: a mente do empresário, qualidade do pensamento, neurotransmissores
  • Tipos psicológicos
  • Pensamentos
  • Representações sociais e Ideologias
  • Estratégias: deliberada, emergente, tipos de estratégias, modelos
  • Bem-estar: físico, mental, psicológico e social
  • Hábitos e repetição
  • Gestão de Processos
  • Sistematização de Serviços
  • Palavras: de substantivos autoexplicativos a verbos, adeus à frase feita
  • Modelos Replicáveis
  • Felicidade e Flow
  • Narrativa
  • Cultura: visão, missão, valores e personalidade da organização
  • Persuasão, justiça e ética: o que gera comprometimento.
  • Alinhamento Estratégico: competências essenciais e diferenciais

Público alvo

Executivos de organizações que procuram novos conhecimentos e habilidades libertadores, que possam contribuir para o autoconhecimento e para a reflexão, de onde surgirão soluções e encaminhamentos mais criativos. 

Líderes com uma mínima consciência de que o futuro é construído a partir de si e de suas equipes, executivos que querem recriar ou melhorar sua realidade de forma mais sustentável, mas que não encontraram a resolução na gestão tradicional e ultrapassaram o discurso de culpabilidade do governo, dos bancos, da inflação, da globalização e de qualquer outro fator que possa ser responsabilizado por seus destinos.

Executivos de organizações preocupados consigo, com a sua vida, seu bem-estar biopsicossocial. 

Então o Programa Voar também se preocupa em subsidiar a pessoa do executivo com ferramentas para uso na sua qualidade de vida. Partimos do pressuposto que há uma base química dos pensamentos, ou seja, que a qualidade dos pensamentos é influenciada pelo equilíbrio dos neurotransmissores, neurormônios e neurotrofinas. 

Funcionamento

GAPHS – Grupos de Aprendizagem de Processos, Hábitos e Sustentabilidade

Os GAPHS são a 4ª versão do Programa Voar da Vision Quest, reunem-se quinzenalmente e tratam da busca da excelência e sustentabilidade do executivo (empresário ou líder) considerando a organização ao qual pertencem como um dos principais contextos de sua vida.

Na forma de workshops, os participantes trabalham sobre seus próprios cases. Aplicam em suas empresas as ferramentas conceituais sugeridas pelo programa e começam a enxergar suas empresas dentro de teorias consagradas. Juntos escrevem um livro onde cada capítulo conta a história do negócio de um dos participantes.

Através do uso do Pensamento Complexo, trabalhamos o contexto organizacional vinculado ao completo bem-estar físico, mental, psicológico e social do participante.

Em algumas aulas, o programa contará com a participação de profissionais de áreas complementares, tais como: Psicologia, Nutrição, Educação Física, Marketing, etc.

Aula Zero – Os GAPHS funcionam de forma cíclica, ou seja, novos participantes podem entrar em qualquer encontro. Afinal, é assim que funcionamos numa organização: pessoas mais experientes precisam conviver com os colaboradores que estão chegando, que podem ser subordinados, pares ou superiores hierarquicamente. 

Chamamos de aula zero, um encontro virtual, com uso de software de reunião (webcam e fone de ouvido), onde as noções básicas do funcionamento serão passadas, como se fosse um processo de integração de uma empresa.

Consultoria Adicional

Os participantes do Programa Voar contam com dois tipos de consultoria a sua disposição: 

Consultoria em Grupo: Os participantes de cada grupo tem direito a 4 horas/mês de consultoria em grupo através da internet com a utilização de software de reunião ou presencial, recebendo os demais em sua empresa ou local desejado. Nesta consultoria podem tratar da dificuldade de implantar alguma ferramenta conceitual ou trazer alguma questão a ser discutida no grupo. Não há investimento adicional.

Consultoria individual: As ferramentas conceituais do Programa Voar permitem tanto o aumento da performance da equipe como a modificação do ambiente empresarial. Muitos participantes-empresários, que conduziram sua empresa de certa maneira durante anos, tem agora dificuldades em implantar as ferramentas conceituais ou mudar algum procedimento. Para isso poderão contratar consultoria individual para sua empresa. 

Histórico

O Programa Voar foi aplicado em 16 turmas desde 2007, com a participação de centenas de executivos de pequenas e médias empresas.

1ª Versão: Na primeira versão o Programa Voar, trabalhou ferramentas cognitivas em turmas regulares, com encontros mensais.

2ª Versão: Na segunda versão o Programa Voar foi complementado com o “Programa Voar 2 – Estratosfera” e com a inclusão do Pensamento Complexo.

3ª Versão: Na terceira versão o Programa passou a ser cíclico, com 36 encontros diferentes, dos quais o executivo deveria participar de 12. Isso gerava uma singularidade nos conteúdos aprendidos por cada executivo.

Depoimentos

Veja alguns depoimentos de participantes do Programa Voar:

“Eu dizia pra mim, desde quando exatamente não me lembro, que realizaria um dos meus grandes SONHOS: ter a minha empresa. Grande parte da realização deste sonho, entre tantos outros (que já realizei e continuo!), foi possível através das reflexões, decisões e ATITUDES que o Voar e tudo que o envolve  (aprender, desaprender, conhecimentos, amigos…) me proporcionou. SALTEI! VOEI! E assim continuo!” (Thalita – Nexa Projetos)

“O Voar é, sem dúvida, um programa que mexe com as pessoas, nos faz rever conceitos, práticas e ideias. E é esse tipo de processo que vale a pena!” (Silvana E. Fioravante)

“Na minha empresa, a escassez deu lugar a abundância, os procedimentos internos viraram a carta de valores. A paixão que eu tinha pelo meu negócio voltou com força total, e a felicidade também.” (Rosa da Luz – Luz & Oliveira Contadores)

“Minha participação no Programa Voar é reflexo de minha irmã e sócia ter feito e trazido para a empresa desde o início. O Voar te ajuda a enxergar o mercado e até a própria vida de uma forma muito prazerosa, vislumbrando oportunidades únicas.” (Rodrigo – Nexa Projetos)

“Eu vejo o projeto como um voo de exploração ao interior de nossa alma, na procura de nossa essência obscurecida pelo “caldo social”, com o objetivo de encontrar o equilíbrio e harmonia na busca da felicidade.” (Renato Gruhl)

“Eu tenho certeza que se administração do tempo for bem usada e utilizarmos só 25% do conteúdo do Voar, ele está como o melhor investimento que ja fiz na vida.” (Pesquisa NPS – Anônimo)

“Processo de mudança, novas ferramentas de gestão, mudança do meu modelo mental, visão de abundância e ressignificação.” (Pesquisa NPS – Anônimo)

“Acesso a ferramentas de gestão. Mudança de atitude e comportamento com colaboradores, clientes e relações pessoais. Administração do meu tempo.” (Pesquisa NPS – Anônimo)

“Ajuda a pensar e repensar, mudar os conceitos estabelecidos como verdade “única”. Ajuda a clarear o foco e definir o mesmo, bem como a definir outras ferramentas para conquistar os clientes.” (Pesquisa NPS – Anônimo)

“Está inserindo um novo conceito de administração. Estou muito animado com os conhecimentos adquiridos e principalmente com o trabalho mental que se apresenta como a característica principal. Eu posso! Eu faço! Mudanças!!!” (Pesquisa NPS – Anônimo)

“Vivemos num mundo onde as informações mudam constantemente e precisamos estar sempre nos reciclando. Contudo, muitas vezes existem dificuldades em colocar nossos conhecimentos em prática, torná-los um hábito forte e positivo para o nosso sucesso. Através do programa Voar, estou conseguindo quebrar os meus paradigmas e tendo também a possibilidade de rever o meu modelo mental.” (Pesquisa NPS – Anônimo)

“O processo faz com que os valores sejam ressignificados. Oferece a possibilidade de parar para pensar nas ações pessoais e o que elas significam para o seu negócio. Com isso, os atos do dia-a-dia passam a ser consistentes. Passamos a fazer o que é realmente importante. O formato do programa não é cansativo e permite sua aplicação prática.” (Pesquisa NPS – Anônimo)

“Tenho observado o aproveitamento de todos os encontros até aqui, tanto na minha vida profissional, como pessoal. Percebo as mudanças que estão acorrendo, e me sinto feliz e realizada.” (Pesquisa NPS – Anônimo)

“Um programa que quebra paradigmas, que nos faz repensar coisas em nosso cotidiano, colaborando para o crescimento pessoal e empresarial.” (Pesquisa NPS – Anônimo)

“O mundo empresarial é muito dinâmico e está em constante evolução. Sabemos que por trás das empresas, são as pessoas que estão no comando e na realização de todos os projetos. As pessoas não podem esquecer que elas também precisam rever sua forma de ver o mundo e tudo que as cerca. O Projeto Voar está me dando a oportunidade de rever meu “modelo mental” e assim conseguir evoluir no modo de pensar e agir.” (Pesquisa NPS – Anônimo)

“Fazer o Programa Voar significa realizar o crescimento pessoal, não só o profissional, combatendo o comodismo.” (Mari – Chocobom Catarinense)

“Graças ao Voar estou realinhando meus valores, e conseguindo mais tempo para mim, sem as culpas do passado. O Voar me ajudou a dar mais valor para a riqueza das diferenças, e a entender melhor que sou o pintor do meu jardim, tive o privilégio de fazer parte de um processo que me fez rever meus conceitos e realinhar meus valores e nessa mudança que está só no inicio, já consigo enxergar um mundo novo de abundancia,e percebo que meu time também o está enxergando,sinto que eles enxergam com os meus olhos.” (Luiz Carlos – Afiatools Ind. Ferramentas)

“O Voar despertou minha visão como líder, empresário e ser humano. Dar novos significados a antigas “verdades” estabelecidas, que nem sabemos de onde vieram, foi um passo importante em direção a prosperidade de nossa empresa.” (Gustavo Eidt – Designa Studio)

“O Voar está contribuindo muito para meu planejamento pessoal bem como para o Grupo Organo. Os ganhos até agora percebidos são muitos, dentre eles: Reorganização da agenda possibilitando dedicação plena nos diversos papéis que desempenho e priorização de atividades voltadas ao cliente e as pessoas que lidero. Recomendo a participação no processo a todos que desejam progredir.” (Fernando Fix – Grupo Organo)

Itens complementares e opcionais

Cursos na Internet: Para vários módulos há um curso que pode ser feito através da Internet. Os cursos, salvo as exceções informadas, não possuem pré-requisito e podem ser feitos de forma independente, pelo executivo ou por seus colaboradores. Para um melhor aproveitamento, sugerimos que sejam feitos na ordem em que os módulos são ministrados. (Item pago).

Ferramentas e técnicas: Várias teorias foram transformadas em ferramentas, técnicas e modelos, para que possam ser aplicados nas organizações e no próprio participante, em sua vida profissional e pessoal. (Item gratuito).

Consultoria: O executivo poderá contratar consultoria para auxiliar a implantação dos modelos do programa em sua empresa. Veja o item “consultoria”.

Mentoring (Sócio Virtual): O executivo poderá contratar serviço de mentoring para auxiliá-lo. O formato será o de Sócio Virtual, no qual um profissional da Vision Quest atuará como diretor da empresa, porém isso só acontecerá durante as reuniões com esta finalidade entre os diretores. (Item pago).

Testes psicológicos: poderá ser contratada a aplicação de testes psicológicos, em si, nos líderes ou em um grupo específico de colaboradores, conforme necessidades percebidas. São utilizados somente testes homologados e sua aplicação e respectivas devolutivas, seguem as normas do Conselho Federal de Psicologia e são aplicados por profissional habilitado para tal. (Item pago).

Aplicativo: Durante o transcorrer do programa, aplicativos, (CRM por exemplo) serão disponibilizados para auxiliar os executivos no seu dia a dia.

Game: em alguns momentos do programa, games serão utilizados para a fixação dos conhecimentos. (item gratuito)

9 Principais Problemas enfrentados pelos Executivos

Falta de clientes

Você talvez não goste de escutar isso, mas existem estatisticamente cada vez mais clientes. Pense na seguinte situação: Se um concorrente estabelecer uma filial na frente de sua empresa, do outro lado da rua, que percentual dos seus clientes ele toma de você? Em quanto tempo ele terá seu tamanho? Quantos clientes novos além dos que tomou de você ele atenderá?

Problemas financeiros

A maioria das empresas quebra, apesar de gerar lucro. Isso pode parecer contraditório, mas pense na frase “quanto mais faturo, menos eu vejo a cor do dinheiro”. 

Problemas com colaboradores

Veja se você conhece a seguinte questão: Eles sabem o que é preciso ser feito, tem todas as informações necessárias, por que não fazem?

Problemas com sócios

A própria condição jurídica empurra para a formação de sociedades. No momento de abertura dos negócios, tudo são sonhos. 

Falta de tempo 

Misturamos aquilo que é importante com aquilo que é urgente. Perdemo-nos no dia a dia.

Problemas com familiares

Pais sonham em ter seus filhos na empresa, mas exigem que comecem de baixo, da mesma forma que lhes aconteceu. Este é o único caminho que conhecem. Reclamam das dificuldades de seu dia a dia, ao mesmo tempo em que querem ver a continuidade do negócio através dos filhos.

Globalização

Executivos reclamam da invasão de seus mercados por produtos de empresas de outros lugares e culturas. Porém, quando verificam que vale mais a pena e que lhes é viável, importam estes mesmos produtos. 

Falta de significado

Este é o maior dos problemas, quando o sonho parece que morreu, quando ir para a empresa se torna um suplício. Pode estar ligado à Síndrome de Burnout, uma das possíveis consequências do stress.

Adoecimento, Neuroses, Adicções e Repetições

Existem várias manifestações de nossos comportamentos e atitudes que demonstram que muito, talvez a maioria, do que fazemos acontece de forma inconsciente. Para tudo o que possa nos ameaçar, erguemos barreiras psíquicas invisíveis a nós mesmos chamadas “mecanismos de defesa”. Poder, posse e prestígio são parte desses mecanismos. Somatização é outra manifestação bastante comum. E pode não haver grandes diferenças entre um empresário e um dependente de álcool ou drogas, ambos podem ser adictos (escravos) de seu objeto único de desejo, sua paixão.

Forma de entrada no programa

Pré-inscrição

Sua pré-inscrição acontece através do agendamento de uma entrevista, após ter assistido a uma apresentação do programa.

Entrevista e Questionário

Você participará de uma entrevista de ingresso no Programa Voar, cujo objetivo é equalizar as suas expectativas e as do programa. A entrevista é totalmente sigilosa e efetuada através da Internet, utilizando-se software próprio para isso. É realizada em data e horário consensados com o candidato. Nessa entrevista é preenchido o questionário detalhado sobre você e sua empresa.

Contrato e inscrição

Após realizar a entrevista, caso você deseje participar, deverá assinar o contrato de participação. Será então emitido o boleto da inscrição que uma vez pago confirmará sua participação.

Local: O Programa Voar é realizado em local central, normalmente hotel, associação, coworking ou escola.